Comment Bâtir des Équipes Fortes en 2024

Martin partage ses apprentissages après avoir aidé plus de 800 entreprises à bâtir des équipes solides et à développer une culture d'entreprise authentique. À travers des anecdotes marquantes et des conseils précieux, il revient sur les défis qu'il a rencontrés lors de ses acquisitions et sur la manière dont il a su fédérer ses équipes malgré les pertes.

Qui est responsable de la rétention du personnel dans votre entreprise ?

On s'assoie avec Martin Delarosbil, cofondateur de Team Factory, pour comprendre le rôle de l'ENTREPRISE dans la rétention de personnel et fidélisation de ses employés...

L’argent attire, mais l’argent ne fidélise pas !

Vos gestionnaires comprennent-ils leur rôle dans la fidélisation ? Combien de temps de vos meetings est dédié à prendre le pouls de l’équipe ?

La clé pour économiser des milliers de dollars : Rétention d'employés.

Savez-vous réellement combien coûte votre roulement de personnel? Spoiler Alert : pas mal plus cher que vous le pensez! Dans cet épisode, on explore les impacts financiers du roulement d’employés, des coûts cachés à la fidélisation des équipes. Entre pénurie de main-d’œuvre et priorités d’affaires, découvrez des pistes de réflexion essentielles pour optimiser la rétention.

Cartographie des forces (Team Mapping).

On aborde ENFIN l’un de nos sujets favoris avec Team Factory : la cartographie des forces. On vous présente cet outil simple et intuitif qui permet de positionner les membres de vos équipes en fonction de leur niveau d’engagement et de leur expertise.

Quatre étapes pour sauver un employé / P.A.P. : Passions, Ambitions, Préoccupation.

Martin nous partage une méthode simple et puissante pour bâtir des relations authentiques avec vos collaborateurs. Découvrez comment une discussion sincère, la compréhension des P.A.P., un défi stimulant et la valorisation des efforts peuvent transformer une équipe et renforcer son engagement.

Construire une Culture d'Entreprise Forte ?

Dans cet épisode, on vous dévoile les 3 piliers essentiels d'une culture d'entreprise forte : l’attractivité, grâce à des processus simples, des décisions rapides et une cohérence entre image et réalité; des gestionnaires qualifiés qui savent diriger, connecter et développer leurs équipes; et des collaborateurs fiers, portés par la confiance, l'évolution et un profond sentiment d'appartenance. Selon Martin, si tout le monde ne peut être propriétaire de l’entreprise, chacun doit en être co-propriétaire de sa culture. Un échange inspirant pour bâtir des organisations performantes et humaines!

Comment Arrêter le Shitshow? L'Évaluation Annuelle

L’évaluation annuelle, c’est bien plus qu’un simple bilan – c’est une opportunité de connexion, de clarification et de motivation. Pourtant, trop souvent, cette rencontre cruciale est improvisée, générant stress et inconfort des deux côtés. Dans cet épisode, on explore comment bien s’y préparer pour transformer cet exercice en un moment de reconnaissance, de croissance et d’alignement. Que vous soyez employeur ou employé, découvrez comment aborder cette conversation avec confiance, gérer les irritants et en tirer le meilleur pour l’avenir.

Comment Elon Musk Gère ses Meetings?

Les meetings sont-ils toujours efficaces ou sont-ils une perte de temps bien déguisée? Dans cet épisode, Martin Delarosbil partage les meilleures pratiques pour optimiser les réunions d’équipe et s’assurer qu’elles honorent réellement le temps des participants. De la méthode « meeting au pied carré » aux prises de décision de Bill Gates, en passant par la célèbre règle de la pizza de Jeff Bezos, cet échange vous aidera à repenser vos réunions pour qu’elles deviennent de vrais leviers de performance.

Faites CECI pour Mieux COMMUNIQUER avec vos Employés

La communication en entreprise est souvent un casse-tête : trop d’informations, des messages noyés et une équipe qui ne sait plus où donner de la tête. Et si on traitait la communication interne comme de la publicité? Martin de Team Factory nous rejoint sur Startop Podcast pour parler de communication segmentée, une approche qui révolutionne la façon dont les entreprises transmettent leurs messages. Comment mieux gérer vos communications internes? Pourquoi segmenter ses messages est la clé d’une entreprise plus efficace? Ne manquez pas cette discussion qui pourrait transformer votre façon de communiquer en entreprise!

Trois Étapes pour RÉUSSIR l'Intégration d'un Nouvel Employé

Saviez-vous qu’en seulement trois heures, un nouvel employé prend 80 % de sa décision de rester ou non dans une entreprise?

On répond à vos questions !

L’équipe de Team Factory répond à vos questions les plus fréquentes sur l’implantation de leur méthode, les défis liés aux syndicats, et les réflexions autour de la retraite. On aborde aussi des sujets plus personnels et touchants, comme l’importance de protéger l’image de l’entreprise, la trace qu’on laisse derrière soi, et le sentiment d’impatience à quitter un environnement qui ne nous ressemble plus. Un épisode riche en prises de conscience, en émotions et en réponses franches.

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